Met bedrijfsmodelering kan je als organisatie het huidge- en toekomstige business model in kaart brengen. Met behulp van een canvas (veel papier, sticky notes en markers) worden de verschillende bedrijfs elementen in kaart gebracht:
- Leveranciers
- Hoofdactiviteiten
- Resources
- Toegevoegde waarde
- Klantrelatie Management
- Kanalen
- Klantsegmenten
- Opbrengsten
- Kosten
Dergelijke workshops worden meestal zeer gewaardeerd en zijn tegelijkertijd creatief, interactief en leuk om te doen. Een Bedrijfsmodel workshop vormt de perfecte basis voor het ontwerpen van unieke klantbelevingen. Soms komt het Bedrijfsmodel tot stand in samenwerking met het bijeen roepen van een denktank.
Voor meer gedetailleerde informatie over onze bedrijfs modellering workshops, neem gerust eens contact met me op.
